01
Negociación comercial
Primer contacto con una cuenta fría
La cuenta que pide descuento
Renovación con presupuesto recortado
El cliente que amenaza con irse
Esta semana alguien de tu equipo tiene queConversaciones que Frank entrena: cerrar un trato, dar feedback duro, retener un cliente, anunciar un ajuste, negociar un precio, hablar al comité, mediar entre dos, despedir a alguien.Que no sea la primera vez.
Frank pone al otro lado un interlocutor que responde, presiona y puede cortar la reunión. Tu equipo practica con la misma fricción que después encuentra en la sala, y recibe un informe privado de cómo la sostuvo.
Hitos.
Dónde compitió Frank, contra cuántos, y con qué está construido. Todo verificable en una búsqueda.
Campeones nacionales de Red Bull Basement Chile 2026.
- 1°
Top 40 del mundo entre 140.000 postulaciones.
- Top 40
- 140.000
Finalistas del 7th Gear Challenge.
- Finalistas
Voz en tiempo real con Cartesia Sonic 3
Top #1 TTS Artificial Analysis
Consultado el 7 de septiembre de 2026.
El problema
Las conversaciones que mueven dinero nunca se ensayan. Cerrar un trato. Dar feedback difícil. Enfrentar a un cliente clave bajo presión. El primer intento es la conversación real.
- 1,2 billones de dólares
- se pierden cada año por mala comunicación en las empresas de Estados Unidos.
- Grammarly / The Harris Poll, 2022
- 30 %
- del resultado de una negociación se decide en los primeros cinco minutos de habla.
- Curhan y Pentland, 2007. J. Applied Psychology
- 12.000 casos
- en un metaanálisis respaldan que la práctica estructurada predice el desempeño laboral.
- Gaugler et al., 1987. J. Applied Psychology
02
La cuenta que pide descuento
Compras abre pidiendo un 18 % sobre el precio cerrado
Segunda reunión con Compras
Si sostuviste el precio: cierre técnico
Si cediste margen: recuperar la condición
03
Segunda reunión con Compras
Apertura
Presión
Interrupción
Cierre
No es un curso. Es una historia que continúa.
Un programa agrupa historias. Una historia se practica en varias sesiones. El interlocutor llega a cada sesión con lo que pasó en la anterior.
Escuchar a FrankLo que Frank hace hoy.
Cuatro cosas que puedes comprobar en la demo, en treinta minutos y con tu propio micrófono.
- < 1,5 s
- por turno. Si la IA se demora, la presión se rompe y el ejercicio deja de servir.
- 5 a 10 min
- dura una sesión. Cabe entre dos reuniones.
- ES / EN
- español latinoamericano nativo, no traducido, e inglés en el mismo programa.
- Navegador
- sin instalar nada. Micrófono, enlace y listo.
EscenarioEjemplo de sesión
Micrófono abierto
- Interlocutor: Otra vez lo mismo. Yo entrego a tiempo. (00:04)
- Tú: No es el plazo. Es cómo llega el trabajo. (00:11)
- Interlocutor: O sea que ahora el problema soy yo... (00:16). Te corta a mitad de frase.
- Tú: Te doy un ejemplo concreto de la semana pasada. (00:22)
- Interlocutor: Ya. A ver. (00:26)
Tú entregas el contexto. Frank escribe los escenarios.
Frank lee los documentos que tu empresa ya tiene y propone conversaciones con tus productos, tus objeciones y tus números adentro. Tú apruebas las que entran.
- PDF 1,2 MB
- PDF 340 KB
- DOCX 318 KB
- Texto, 5 líneas
- Aprobado
- En revisión
- Aprobado
Frank propone. La aprobación siempre es tuya.
Escucha cómo suena Frank.
Un fragmento de una sesión de negociación. Las dos voces son sintéticas, generadas con el mismo motor que usa el producto.
- Entiendo el piloto, pero explícame cómo se integra sin frenar la operación.
- Corre en paralelo y parte con un solo equipo. No exige cambiar todo el flujo de un día para otro.
Construido para la presión, no para la presentación.
Le dimos la misma primera frase a los dos y los dejamos correr. Esto es lo que hizo cada uno.
«No me interesa, ya tengo proveedor.»
| Un chat genérico | Frank | |
|---|---|---|
| Cuando hablas | Espera a que termines. | Entra encima de tu última sílaba. |
| Cuando dudas | Rellena el silencio por ti. | Deja el silencio abierto y no lo llena. |
| Cuando argumentas | Cede al segundo intento. | Sostiene la objeción aunque le des un buen argumento. |
| Cuando se acaba el tiempo | Nunca corta la conversación. | Advierte que va a cerrar y termina la reunión. |
| Al terminar | Te dice si tuviste razón. | Te dice cómo lo dijiste, medido contra tu línea base. |
| Un chat genérico | Frank |
|---|---|
| Cuando hablas | |
| Espera a que termines. | Entra encima de tu última sílaba. |
| Cuando dudas | |
| Rellena el silencio por ti. | Deja el silencio abierto y no lo llena. |
| Cuando argumentas | |
| Cede al segundo intento. | Sostiene la objeción aunque le des un buen argumento. |
| Cuando se acaba el tiempo | |
| Nunca corta la conversación. | Advierte que va a cerrar y termina la reunión. |
| Al terminar | |
| Te dice si tuviste razón. | Te dice cómo lo dijiste, medido contra tu línea base. |
Practicar contra algo que siempre cede enseña a ganar conversaciones que no existen.
Qué mide Frank, y qué no mide.
Al terminar la sesión, cada momento queda marcado en el eje de tiempo. La comparación es contra tu propia línea base, no contra un promedio ni contra un ideal externo.
00:00
02:00
04:00
- Te interrumpe
- Silencio largo
- Se acelera
- Cierra
Lo que sí mide
Comportamiento conversacional observable, y señales acústicas descriptivas comparadas contra la línea base de esa misma persona, con calidad de señal e incertidumbre declaradas.
- Asertividad
- energía y firmeza vocal
- Engagement
- variabilidad prosódica
- Gestión del conflicto
- control del ritmo bajo presión
- Autoridad
- resonancia y balance espectral
- Escucha activa
- turnos, pausas y solapamiento
Lo que no mide
- Ningún diagnóstico de emociones, personalidad o estados mentales internos.
- Ninguna predicción de desempeño laboral.
- Ninguna selección, ranking ni decisión laboral automatizada sobre una persona.
- Los informes individuales son privados. Las vistas para la organización usan datos agregados.
En tres pasos tienes a Frank funcionando en tu equipo.
Sin instalar nada, sin integrar nada y sin un proyecto de seis meses. Lo que necesitas ya lo tienes escrito.
- 01
Agenda una reunión con tu equipo
Traes los documentos que ya tienes: manual de cultura, playbook comercial, política de precios. En menos de treinta minutos el contexto de tu empresa vive dentro de Frank, con los primeros escenarios escritos con tus productos, tus objeciones y tus números adentro.
Agendar la reunión - 02
Cada persona deja su línea base
Una primera sesión que fija la referencia contra la que se va a comparar después. Nadie se compara con el resto del equipo.
- 03
El equipo practica y tú ves el avance
Sesiones de 5 a 10 minutos que caben entre dos reuniones. Cada persona recibe su informe privado y la organización ve datos agregados.
El equipo detrás de Frank.
Frank lo construye un equipo chico y localizable. Cuando pides una demo hablas con uno de ellos, no con un formulario que reparte a un SDR.
Campeones nacionales de Red Bull Basement Chile 2026, Top 40 del mundo entre 140.000 postulaciones, y finalistas del 7th Gear Challenge. Construyendo desde Concepción para Chile, América Latina y Estados Unidos.
Conocer al equipoPreguntas frecuentes
¿Falta algo? Escríbenos
Resuélvelo en treinta minutos.
Traes una conversación que tu equipo tenga que dar esta semana y sales con ese escenario escrito para tu empresa. Sin instalar nada.